2023年3月3日，由上海大學(xué)法學(xué)院/知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院主辦，上海市知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地（上海大學(xué)）和東方知識產(chǎn)權(quán)俱樂部承辦的“企業(yè)商標(biāo)管理疑難問題研討會”在浦東淳大萬麗酒店圓滿結(jié)束。會議邀請了商標(biāo)領(lǐng)域資深專家學(xué)者、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理者、律師、商標(biāo)代理人等圍繞“企業(yè)商標(biāo)維權(quán)”和“企業(yè)商標(biāo)管理”兩個實務(wù)性議題展開探討交流，旨在將理論與實踐相結(jié)合，切實幫助企業(yè)拓寬商標(biāo)管理視域。來自賽諾菲、旺旺集團(tuán)、嗶哩嗶哩、華進(jìn)事務(wù)所等企業(yè)和機(jī)構(gòu)的實務(wù)專家發(fā)表了主題演講。
賽諾菲中國產(chǎn)品安全負(fù)責(zé)人邵克亮從維權(quán)、打假與假打、渠道內(nèi)問題、供應(yīng)鏈安全與打假、索賠欺詐、假貨查扣量、侵權(quán)索賠、防偽技術(shù)、員工與外包和執(zhí)法溝通九個方面剖析了企業(yè)商標(biāo)維權(quán)的方方面面。
旺旺集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理陳立思分享了旺旺集團(tuán)的維權(quán)經(jīng)驗，關(guān)于防守策略她提出了十六字秘籍：有的放矢•嚴(yán)密防守•前瞻防守•高層守護(hù)。對于進(jìn)攻策略，她從商標(biāo)監(jiān)測與異議、維權(quán)打假（線上+線下）（刑事+行政+民事）和投訴與舉報三方面進(jìn)行了介紹。
華進(jìn)律師事務(wù)所管理合伙人黎葉介紹了被控商標(biāo)侵權(quán)的幾種具體情況，向大家分享了幾種常見的抗辯途徑，例如：不正當(dāng)使用抗辯、不混淆抗辯、不作為商標(biāo)使用抗辯、商標(biāo)不近似、商品不類似抗辯；權(quán)利沖突抗辯、在先使用抗辯、合法來源抗辯、三年連續(xù)不使用抗辯等。
嗶哩嗶哩（B站）法務(wù)總監(jiān)朱堯指出，企業(yè)商標(biāo)管理要做到“收”與“放”的平衡。“收”即效率收斂，各部門簡潔高效運轉(zhuǎn)；收住時間&金錢成本，給予更好的保護(hù)；進(jìn)行部門收攏建聯(lián)，實現(xiàn)品牌策略統(tǒng)一。“放”即經(jīng)驗下放部門；開放保護(hù)格局；放眼價值轉(zhuǎn)換途徑。
上海壹佰米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（叮咚買菜）高級法務(wù)經(jīng)理郭雅冰建議要“區(qū)分保護(hù)與管理不同類型商標(biāo)”：保注冊、造宇宙、控范圍。要加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，完善合同禁止性約定，增加處罰措施，以防出現(xiàn)搶注、侵權(quán)等問題。
華進(jìn)律師事務(wù)所事業(yè)合伙人、高級顧問馬麗華建議企業(yè)在進(jìn)行商標(biāo)管理時，以解決經(jīng)營問題為核心，品牌價值為導(dǎo)向，注重對品牌商標(biāo)信息的分析和利用，學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略管理體系，儲備一些品牌戰(zhàn)略經(jīng)典案例。也可以通過項目/重點案例/專業(yè)領(lǐng)域榮譽提升話語權(quán)，注重辦案人員的經(jīng)驗價值和創(chuàng)新性多維度解決問題的方法。